“废旧一库配变持续出现高损现象，通过同期线损系统、用电采集系统数据对比，发现该台区有一用户用电异常，中午咱们去现场核查是否有窃电行为。”10月19日，国网兰州供电公司东岗供电分公司嘉峪关路供服班班长王鑫安排工作，这是该分公司积极开展线损精益管理、做实做细降损工作的一个缩影。

　　精益管理，多措并举提质效。今年以来，东岗供电分公司紧盯降线损目标抓落实，聚焦反窃电重点抓落实，确保线损治理落到实处。建立常态长效机制，持续探索高负损台区治理方式，以线损管理提质增效为主轴主线，建立了“分管领导负责、线损专责协同、基层班组落实”的三级管理机制，深挖线损治理过程中的薄弱短板，加强线损综合治理，建立“一台区一档案”的线损管理模式，通过“每日通报、周会总结、月度考核”等措施，突出台区线损精益化管理，多措并举提质增效。

　　对标分析，“系统+现场”同发力。近期气温持续下降，用电负荷不断攀升，高损、负损台区显著增多。为保障客户冬季供暖用电安全，维护正常供用电秩序，进一步遏止违约用电行为，该分公司依托采集、大数据系统，按照“系统结合现场，全面排查，重点打击，提质增效”的工作思路，通过同期线损系统、用电采集系统、网上电网系统等技术平台，全面排查、分析、筛选反窃电重点区域，锁定窃电嫌疑客户。为确保反窃电行动取得良好成效，该分公司负责人牵头，线损专责、各供服班班长带队，对娱乐场所、临街商铺、城乡住宅小区等进行检查，现场确认计量表计、进户线路、互感器二次接线、铅封等是否正常，精确打击，依法取证，及时报案，有效查处。

　　夯实根基，线损治理见实效。自开展线损指标攻坚战以来，东岗供电分公司高度重视同期线损“百强（县）所”争创工作。聚焦基层短板，通过各供服班班长牵头，组织技术员和台区经理集中开展台区问题诊断，深入台区现场开展“拉网式”排查，对长期高负损台区、零电量用户进行监测、逐一摸排，对异常电量客户发现一户处理一户。

　　2022年8月，东岗供电分公司首次进入国网线损管理“百强县公司”行列，2022年11月，该分公司嘉峪关路供电服务班荣获线损管理“全国百强”“进步百佳”供电所双项荣誉，分别排名第1位和第35位，截至2023年9月，该分公司累计2次入选“百强县公司”，班组累计6次入选“百强供电所”。

　　下阶段，国网兰州供电公司东岗供电分公司将常态化开展反窃查违工作，抓重点、补短板，完善管理机制，促进提质增效，推动分公司线损管理水平再上新台阶。（李小燕）